【共催ウェビナー】社員の “静かな離職” を防ぎ、再び戦力化する人材開発の実践法
更新日：2026年8月5日（水）
開催概要
【開催日時】
ライブ配信：2026年9月3日(木) 11:00 〜 12:00
アーカイブ配信：2026年9月7日(月)・8日(火) 11:00〜/14:00~
【開催場所】
オンライン（ウェビナーツール「FanGrowth」）
【登壇企業】
株式会社ビットエー ourlyカンパニー
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
株式会社エンファクトリー
株式会社人的資産研究所（主催）
セミナー概要
昨今、働き方の多様化やハイブリッドワークの定着により、職場内のコミュニケーション量が減少し、社員の変化を捉えにくい環境が広がっています。
そのなかで注目されているのが「静かな離職」という現象です。
明確な不満を口にすることなく、じわじわと職場への関与を下げていく社員が増えており、「気づいたときには手遅れ」というケースが多くの企業で報告されています。
エンゲージメントサーベイでリスクの存在は把握できても、「誰が・なぜ・どう離れているのか」が特定できず、有効な打ち手を打てないまま手をこまねいている人事担当者は少なくありません。
本ウェビナーでは、静かな離職を生む「職場の孤立」という現象から、データによるリスクの早期特定、個性と環境の不一致という根本原因の解明、そして社員が自発的に動き出すキャリア自律の設計まで、4つのアプローチを一気通貫でお伝えします。
「なんとなく元気がない社員」を見過ごさない組織づくりのヒントをお届けします。
＜こんな方におすすめ＞
☑︎ エンゲージメントサーベイを導入しているが、スコアの低い社員への打ち手が見つからない方
☑︎ 「最近元気がない」社員に気づいているが、どう関わればいいか迷っている方
☑︎ 離職リスクを感覚ではなくデータで把握し、育成投資の優先順位を根拠を持って決めたい方
☑︎ 次年度の人員・育成計画で「誰に・何を投資すべきか」の根拠づくりに悩んでいる方
講演者
株式会社ビットエー ourlyカンパニー
執行役員
乗松 諒
2022年、ourly創業1ヶ月目にセールスとして参画。以降3年間で、約1,500社の組織改革や社内コミュニケーション活性化、エンゲージメント向上施策を提案。前職の経験を活かし、製造業界を中心に担当しながら、コンサルティングセールス全体を統括。2024年2月より執行役員に就任。
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
執行役員 タレントパレット事業本部 セールスコンサルティング部 部長
望月一矢
2018年に株式会社プラスアルファ・コンサルティングに入社し、マーケティング領域の「見える化エンジン」にて「顧客の声」を分析し、様々な企業のCS向上を支援。現在は人事領域の「タレントパレット」のセールスコンサルティング部長として、HR業界初のマーケティング視点を取り入れた科学的人事戦略を推進中。今後は執行役員として大手エンタープライズ企業に向けて、タレントマネジメントの新しい可能性を探求し、組織の成長と成功に貢献することに情熱を注ぐ。
株式会社エンファクトリー
ライフデザインユニット 副ユニット長
島崎 由真
企業の自律型人材育成のための越境型研修サービス（複業留学、越境サーキット、リーダー留学など）を提案・支援する越境コンサルタント。人事・HR事業者による有志コミュニティ「One HR」共同代表。
株式会社人的資産研究所
取締役
平岩 力
セプテーニ・ホールディングスへ新卒入社。 人事採用担当、広告営業の経験を経て、2015年に事業会社セプテーニのHRBP部門を立ち上げる。 同時に子会社であるFLINTERSの取締役を兼務し、採用・人事制度まわりを管掌。 2022年1月より株式会社人的資産研究所へ参画。取締役として事業全体を管掌している。共著に『トップ企業の人材育成力』
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