【共催ウェビナー】人的資本経営を「現場の活躍・定着」につなげるには？ ~ 戦略→実行を分断しない実装アプローチ ~

開催概要

【開催日時】
ライブ配信：2026年5月11日(月) 11:00 〜 12:00
アーカイブ配信：2026年5月13日(水)・5月19日(火) 11:00 〜 12:00

【開催場所】
オンライン（ウェビナーツール「FanGrowth」）

【登壇企業】
株式会社コーチェット
株式会社ビットエー ourlyカンパニー
株式会社人的資産研究所

セミナー概要

人的資本経営を取り巻く環境は、開示対応やKPI設計といった「整備フェーズ」から、実際に人と組織の成果へつなげる「実装フェーズ」へと移行しています。しかし現場では、方針やデータは整っているものの、日々のマネジメントや個人の行動変化まで落とし込めず、活躍や定着につながらないケースも少なくありません。

本ウェビナーでは、人的資本経営を“構想”で終わらせず、「現場の活躍・定着」につなげるために、戦略設計から状態の可視化、実行・フォローまでを分断せずに捉える実装アプローチを解説します。現場型・多拠点組織における具体的な論点をもとに、データや施策をどのように意思決定と行動へつなげるのかを紐解きます。

ウェビナーを通じて、自社の人的資本経営のボトルネックを整理し、次に取るべき打ち手を検討するための視点を持ち帰っていただけます。

＜こんな方におすすめ＞
□ サーベイやデータを活用しきれず、「測って終わり」になっている
□ 本社と現場のギャップにより、施策が形骸化している
□ 多拠点・現場の状態が見えず、課題を把握できていない
□ 戦略・データ・施策が分断されていると感じている
□ 人的資本の取り組みが、現場の活躍・定着につながっていない

登壇者

株式会社コーチェット　代表取締役
櫻本 真理
京都大学卒業後、2005年よりゴールドマン・サックスにて株式アナリストとして勤務。2014年にメンタルヘルスケアサービスを提供する株式会社cotreeを設立。メンタルヘルスケアの課題の解決のためにはリーダーのメンタルヘルスケアと育成が必須と考え、2020年に「チームで成果を出すリーダー」を育てる株式会社コーチェットを設立。リーダー向けのコーチングプログラムを提供している。
2022年日経ウーマン・オブ・ザ・イヤー受賞。エグゼクティブコーチ、システムコーチ（ORSCC）。文部科学省アントレプレナーシップ推進大使。
著書に「なぜ、あなたのチームは疲れているのか？（ダイヤモンド社）」。

株式会社ビットエー ourlyカンパニー　執行役員
乗松 諒
2022年、ourly創業1ヶ月目にセールスとして参画。以降3年間で、約1,500社の組織改革や社内コミュニケーション活性化、エンゲージメント向上施策を提案。前職の経験を活かし、製造業界を中心に担当しながら、コンサルティングセールス全体を統括。2024年2月より執行役員に就任。

株式会社人的資産研究所　取締役
平岩 力
セプテーニ・ホールディングスへ新卒入社。 人事採用担当、広告営業の経験を経て、2015年に事業会社セプテーニのHRBP部門を立ち上げる。 同時に子会社であるFLINTERSの取締役を兼務し、採用・人事制度まわりを管掌。 2022年1月より株式会社人的資産研究所へ参画。取締役として事業全体を管掌している。共著に『トップ企業の人材育成力』

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