【共催ウェビナー】新リーダーのためのメンバー育成の始め方 ~ チームの”ズレ”を解消し、現場が自走する仕組みづくり ~

開催概要

【開催日時】
ライブ配信：2026年4月17日(金) 12:00 〜 13:00
アーカイブ配信：2026年4月21日(火)・4月22日(水) 13:00 〜 14:00

【開催場所】
オンライン（ウェビナーツール「FanGrowth」）

【登壇企業】
株式会社コードタクト
株式会社フルート
株式会社テンダ
株式会社人的資産研究所

セミナー概要

4〜5月は、昇格・異動・新メンバー受け入れが重なり、現場の新任リーダー/SVが最もつまずきやすい時期です。
本セミナーでは「理論」よりも“現場で今すぐ使える”事例とサービス活用法に絞り、チームの相互理解の進め方からOJTや1on1の最適解、業務が回る設計まで一気に整理します。
最後には、現場から改善を動かす考えやきっかけを持って帰れるよう実践的なお話から解説します。

＜こんな方におすすめ＞
・昇格、着任したばかりで「初月の正解」が分からない人
・新人、異動者の受け入れが毎回ブレて「育成が属人化」している人
・チームのメンバー同士の相性に困っている人
・現場の課題を人事に上げたいが「言語化・材料化」できない人

＜本セミナーで学べること＞
・新任リーダーが最初に整えるべきオンボーディングの型
・チームのすれ違いを減らす、相互理解の進め方
・忙しい現場に1on1を定着させるための仕組み
・現場から人事部門へムーブメントを起こす、課題の言語化と持ち込み方

登壇者

株式会社コードタクト　チームタクト事業部　事業部長
井上 将司
NTT株式会社（旧：日本電信電話株式会社）、教育系ベンチャー企業等を経て現職。企業に対する人材育成体系の策定、トレーニングの設計、教育システムの導入支援、個人に対するキャリアカウンセリングなどに多くの実績を持つ。
現在は、「振り返りメソッド」と「学び合いプラットフォーム」で構成されたリフレクション‧マネジメントシステム『チームタクト』の事業開発に携わる。『コーチング』（ファーストプレス社）を執筆。

株式会社フルート　代表取締役CEO
菊池 裕太
大学卒業後に組織・人材開発領域を手がけるRELATIONS株式会社に入社、新規事業の開発とホラクラシー組織の運営に従事。2021年に株式会社フルートを共同創業。ピープルマネジメントツール「Wistant」、社外メンターサービス「メンターズ」の事業開発及び顧客企業への管理職研修や組織開発をサポート。1on1やOKR等のピープルマネジメントの事例に関する書籍も出版。

株式会社テンダ　ビジネスプロダクト営業統括部　セールス部　主任
鴨下 智也
法人向けモバイルソリューションの営業を経てテンダに中途入社。
現在は業種・業態・規模問わず、あらゆる顧客層を対象としたフィールドセールスに従事。

株式会社人的資産研究所　取締役
平岩 力
セプテーニ・ホールディングスへ新卒入社。 人事採用担当、広告営業の経験を経て、2015年に事業会社セプテーニのHRBP部門を立ち上げる。 同時に子会社であるFLINTERSの取締役を兼務し、採用・人事制度まわりを管掌。 2022年1月より株式会社人的資産研究所へ参画。取締役として事業全体を管掌している。共著に『トップ企業の人材育成力』

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