「採れない・辞める」を同時に解消する 採用×定着の科学  〜候補者体験から新入社員EXまで、データで繋げる人事戦略〜

「採れない・辞める」を同時に解消する 採用×定着の科学  〜候補者体験から新入社員EXまで、データで繋げる人事戦略〜

開催概要

【開催日時】
ライブ配信:2026年7月22日(水) 12:00 〜 12:45
アーカイブ配信:2026年7月24日(金)・7月28日(火) 11:00 〜 11:45

【開催場所】
オンライン(ウェビナーツール「FanGrowth」)

セミナー概要

採用が難しくなる一方で、せっかく採用した人材がすぐに辞めてしまう——。
多くの人事担当者が、この2つの問題に向き合っています。

実際には、採用と定着のボトルネックは地続きになっています。
選考から入社後まで一貫した視点でプロセスを設計することで、辞退も離職も同時に減らすことができる。

本ウェビナーでは、15年以上の人事データ研究と多くの支援実績をもとに、採用・定着それぞれの課題の構造を深掘りしながら、解決に向けた実践的なアプローチを2つの観点からお伝えします。

① 採用を成功させる「候補者体験の向上」
なぜ辞退やミスマッチは起きるのか。その構造を起点に、採用プロセスの設計を見直すアプローチを解説します。
弊社の適性検査サービス「HaKaSe診断」を活用した実践事例もあわせてご紹介します。

② 定着を実現する「新入社員EXの向上」
早期離職はなぜ起きるのか。現場の実態を整理したうえで、新入社員の職場適応を加速させるアプローチをお伝えします。
マネジメント支援ツール「HaKaSe Management」の活用事例を交えて解説します。

<こんな方におすすめ>
☑︎ 応募者が集まらず、採用に苦戦している
☑︎ 選考途中や内定後の辞退が増えていて歩留まりが悪い
☑︎ 採用にかけるリソースをむやみに増やせない
☑︎ 入社後の早期離職が止まらず、採用投資が無駄になっている
☑︎ 現場マネージャーが新入社員をうまく育てられていない

講演者

平岩 力

株式会社人的資産研究所
取締役
平岩 力

セプテーニ・ホールディングスへ新卒入社。 人事採用担当、広告営業の経験を経て、2015年に事業会社セプテーニのHRBP部門を立ち上げる。 同時に子会社であるFLINTERSの取締役を兼務し、採用・人事制度まわりを管掌。 2022年1月より株式会社人的資産研究所へ参画。取締役として事業全体を管掌している。共著に『トップ企業の人材育成力』

斎藤 純平

株式会社人的資産研究所
HaKaSe事業/研究員
斎藤 純平

2012年に株式会社セプテーニ・ホールディングスに新卒で入社。以降、一貫してグループ全体の新卒採用に従事。毎年100名規模の新卒採用を行い、採用マネージャーとして戦略企画責任者を務める中でHRテクノロジーの活用を推進。2021年より株式会社人的資産研究所の立ち上げメンバーとして、HRテクノロジー事業を開始。セプテーニグループの研究成果の社会提供をミッションとして活動。

視聴申し込み

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